今、中小企業の経営が窮地に立たされています。
高度成長を成し遂げた「加工貿易立国」というお国のビジネスモデルそのものが崩壊したため、「下請け」というビジネスモデルが成り立たなくなったことが最大の要因です。
そこで、求められているのが、「お上」に頼らずに、自分の頭で「儲けの仕組み」=「ビジネスモデル」をつくり出すこと。
中小企業の社長さんにとって、もっとも身近な「先生」。それが税理士です。
そのため、ついつい「ビジネスモデル」についても相談してしまいがち。
しかし、これが「落とし穴」になるケースが多い。
税理士は「税金のプロ」であって「経営のプロ」ではないからです。
著書では、どうすれば社員30人以下の中小企業が「儲かるビジネスモデル」を作ることができるのか、わかりやすく解説しています。500社を再生させた「ランチェスターマーケティング」の旗手がまとめた「ビジネスモデルの教科書」です。
悩める中小企業経営を対象として、ランチェスター・マーケティングを活用したビジネスモデルの作り方の本と
して読みやすくできています。
売り上げが伸び悩んでいたり、今までのビジネスでは行き詰まりを感じている、経営者の皆様に是非読んで頂き
たい本です！
1962年 岐阜市生まれ
ランチェスターマネジメント株式会社 代表取締役。
ビジネスモデル・プロデューサー。
若いころ、学業コンプレックスから30ヶ国を一人旅。
米豪で、ブランドショップのユダヤ人や華僑の経営者のもとで働き、柔軟なビジネスモデル発想法に出会う。
日本大学を卒業後、アメリカの大学へ留学しマーケティングを専攻。
ランチェスター経営の第一人者である竹田陽一氏の弟子として学んだ後、現在は、ありふれた商売をキャッシュフロー・マシンに変える、中京地区No.1のビジネスモデル・プロデューサーとして活躍。社員3人の町の電気屋さんから、社員13万人の自動車メーカー系大手部品メーカーまで幅広く指導。
斬新なアイデアで、中小企業のビジネスモデルを軸にした新規事業の構築や事業リノベーション(事業再構築)をサポートする手腕に定評がある。
全国の商工会議所や金融機関、大学などで講演多数。
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