ランチェスター倶楽部

守業塾

資金調達からM&Aまで 松本拓也税理士が教える
ランチェスター守業塾

劇的に儲かる会社に変える!
社長のためのビジネスとお金のカイゼン・セミナー
~資金調達からM&Aまで、成長戦略の描き方~

料金

3万円(税別)

対象

2代目、3代目の経営者。
借入の多い会社の経営者、本業がジリ貧に感じる経営者、事業承継したが未来ビジョンが描けない承継者、周りの会社が羨ましく感じる経営者、会社経営にしくじりたくない事業承継者

案内

日本の会社の約7割は赤字です。

厳しい経営環境の中で事業承継をする場合、黒字でキャッシュも沢山あって将来性もある事業を継承する場合は、将来性不安がないかもしれません。
しかし、先代からの借り入れが多くビジネス自体も閉塞感があり将来展望が難しく感じられる事業を継承した2代目、3代目の経営者はいったいどんなことに取組んでいけばよいのでしょうか。

実際の中小企業の経営の現場を知り尽くした財務コンサルタントとしての税理士と、ランチェスター経営戦略コンサルティングの第一人者である河辺よしろうが、あなたの会社を未来あるビジョンと共に成長戦略をどう構築していくのかを一緒に考えるセミナーです。
資金調達や成長戦略としてのM&Aなど事例を多く取り入れた内容であなたの会社の未来予想図をつくりましょう!

≪内容≫
1日 2時間 講師 松本拓也(税理士)
「あなたの会社の財務分析のやり方」
・営業に活かせる損益計算書の見方
・会社を成長させるための貸借対照表の考え方
・財務課題の見分け方

2日 2時間 講師 松本拓也(税理士)
「中小企業のための税務対策の考え方」
・税務調査の実態
・キャッシュフローをよくするためには
・儲けと税金の関係

3日 2時間 講師 河辺よしろう 松本拓也(税理士)
「営業資料の活用方法」
・営業資料から事業計画を考える
・事業計画の基本3原則
・事業計画と決算書の違い

4日 2時間 講師 松本拓也(税理士)、河辺よしろう
「会社の課題とこれからの事業計画の未来」
・経営理念とビジョンの違い
・経営理念を事業計画に反映するには
・投資と経費が事業計画の肝

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