助成金を活用した戦略人材育成

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助成金を最大限に活用して、戦略人材を育成しましょう!

現場での仕事の継承としてのOJT(OnTheJob Training=オン・ザ・ジョブ・トレーニング)とOff-JT(Off the job Training=オフ・ザ・トレーニング;直接業務から離れた研修)に組み合わせて、御社のオリジナル社員教育を助成金を最大限に活用してプランニングご提案いたします。

「人財」ではなく「人材」のほんとうの意味を理解する。
企業にとってそこで働く社員の戦力化はその会社の将来を決める重要な経営資源です。最近ではやたらと「人材」ではなく、当て字の「人財」を利用する教育系の会社が増えてきました。しかし、本来「人材」とは漢字の語源から大切な意味があります。
昔、日本で神社や仏閣などの大切な建造物を建立する際や船を建造する際にはたくさんの木が使われました。
まっすぐに育った木だけであれば利用することもそれほど難しい訳ではありませんが、利用された多くの木はまっすぐのものより曲がったものが多く使われました。それは曲がった木の方がまっすぐ育った木よりも耐久性が高かったからなのです。
そして建立や建造をする人たちは自然の曲がった木を自由自在に扱う能力が求められました。つまり「人材」とは大切な木とそれを扱う職人を自由自在にマネジメントできる人たちだったわけです。
「人材」とは現代の経営でいえば組織もふくめた大切な会社の経営資源を無駄がなく、効果的にマネジメントできる人ということになります。
ランチェスターマネジメント株式会社の「戦略人材育成教育プログラム」は戦略教育、戦術研修の専門コンサルタントがモチベーションアップ、スキルアップして組織のマネジメント能力を向上するためのカリキュラムを作成しております。貴社の今と未来を切り開く戦略社員の育成にお役立てください。

ランチェスター戦略をマネジメント教育のベースにしている
ランチェスターの原理原則を基礎にした教育のため、視野が広く経営者目線で組織の成長に貢献できる社員育成がで きる。
コンサルティング会社の教育だから現場のノウハウが満載
しっかりとした実績のある現場に強い講師がすべて担当しますので、現場で培った組織マネジメントを貴社の成長に役立てていただけます。
現場の課題解決型コンサルティング社員研修
社員教育の現場で課題に対するコンサルティングを取り入れた研修が中心なので、学ぶだけではなく実際の課題、問題の認識と解決方法を考えることができる
詰め込み式のインプット型教育ではなく、社員のアウトプット力を鍛える
社員の活性化は知識を詰め込むことではなく、社員のアウトプット能力の向上がポイントです。社員自らの考えや意見や提案をアウトプットできるスキルを学びます。
「やり方」ではなく、「在り方」を学ぶ教育
ノウハウやスキルばかりを学んでも組織マネジメントには何の役にも立ちません。 仕事としての「在り方」を考えることで主体性のある人材に育てます。

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※研修費につきましては、研修人数、時間等によってカスタマイズさせていただきます。

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